EMOTIONAL GESTION GROUPS. WHAT IS THE EMOTIONAL TRANSFER.?

No more powerful concept when joining the working groups and put them in favor of a project that the concept of "transfer". We define it as an emotional current that occurs between members of a group and to the figure who leads or directs a project. Within the field of transfer, originates and a host of unconscious processes occur between group members where energy arising from the affections, as free energy is channeled to the achievement of the project. Jealousy, love, desire, envy, narcissism, sadness, etc, are emotions that arise within the group relations. All these feelings occur within the field of transfer and must be channeled towards productivity or performance of the project. This field always happens in every group relation, but the lack of tools for reading and work by the director or project leader makes what could be an energy that moves the group, becoming the largest source of resistance to it. So much so that the transfer works on condition of use. Within this field of forces, members of the group positioned people unconsciously leader in one or more of the four sexes. A leader must manage and know how to position within four sexes of language. This will allow to speak to members of the group from one or more of the sexes leader. The four sexes parent, male and female. Four sexes should be part of oneself when running a workgroup. The effectiveness of the four sexes is only effective within the force field that is generated with the affective transfer. Mastering the language within the four sexes and understand the complex mechanisms of transfer field, enable leadership hundred percent effective. Want to know more.? Dr. Miguel Martinez. Medical Psychoanalyst. Coacher / Corporate Trainer. Tel. 667 518 809.

GESTIÓN DE GRUPOS. ¿QUÉ ES LA TRANSFERENCIA GRUPAL?

No hay concepto mas poderoso a la hora de unir los grupos de trabajo y ponerlos a favor de un proyecto que el concepto de “transferencia”. Lo definimos como una corriente afectiva que acontece entre los integrantes de un grupo y hacia la figura que lidera o dirige un proyecto. Dentro del campo de la transferencia, se origina y se producen una multitud de procesos inconscientes entre los integrantes del grupo donde la energía que surgen de los afectos, se canaliza como energía libre para la consecución de los proyectos. Los celos, el amor, el deseo, la envidia, el narcisismo, la tristeza, etc, son afectos que surgen dentro de las relaciones grupales. Todos estos sentimientos se producen dentro del campo de la transferencia y deben ser canalizados hacia la productividad o realización del proyecto. Este campo acontece siempre en toda relación grupal, pero la falta de instrumentos de lectura y trabajo  por parte del director o líder del proyecto hace que lo que podría ser una energía que mueve al grupo, se convierta en la mayor fuente de resistencia al mismo. Tanto es así que la transferencia, funciona a condición de no utilizarla. Dentro de este campo de fuerzas, las personas integrantes del grupo posicionan de manera inconsciente al líder en uno o varios de los cuatro sexos. Un líder, debe manejar y saber posicionarse dentro de los cuatro sexos del lenguaje. Esto permitirá poder hablar a los integrantes del grupo desde uno o varios de los sexos del líder. Los cuatro sexos son padre, madre, hombre y mujer. Cuatro sexos que deben formar parte de uno mismo a la hora de dirigir un grupo de trabajo. La efectividad de los cuatro sexos sólo es efectiva dentro del campo de fuerzas que se genera con la transferencia afectiva. Dominar el lenguaje dentro de los cuatro sexos y comprender los complejos mecanismos del campo de la transferencia, posibilitan un liderazgo cien por cien efectivo. ¿Deseas saber mas.? Dr. Miguel Martínez. Médico Psicoanalista. Coacher/Formador Empresarial. Tfno. 667.518.809.

Psicoanálisis para Empresas. Discurso Político Económico.

DIFICULTAD PARA VENDER SEGUROS

Comenta un joven que ha entrado en una compañía de seguros, tener dificultad para hacer pólizas. Se sorprende de ver cómo sus compañeras mujeres, hacen y hacen pólizas. Se ha ido con ella para ver su modo de funcionar, trata de imitarlas pero no logra su efectividad. Lo que comprueba es que ellas tienen mas empuje, mas deseo que él.

Acude a psicoanálisis y analiza esa especie de impotencia que tiene para ser mas efectivo. Entrando en temas de pareja, comenta que la idea de ganar mas dinero es porque su pareja quiere tener un hijo pero con los sueldos que ambos tienen no les alcanza. Y por eso mismo, el se busca otra entrada de dinero. Cuando la Directiva de la compañía le notifican que de no mejorar, tiene que abandonar la compañía, el joven asocia que sin dinero ya no hay posibilidad de momento de tener un hijo. Reconociendo por lo tanto, la relación intima que hay entre producir dinero y tener un hijo. Sin dinero, no hay hijo. Con dinero, hay hijo. Ella quiere pero él no está tan seguro. No ha podido decírselo a su pareja porque teme la reacción de la misma. Su psicoanálisis le está ayudando para ver los pro y los contra de la decisión de ser padres. La tranquilidad, “solamente” de poder expresar su deseo opuesto al de su novia, le ha hecho subir notablemente la producción de pólizas. Este breve pero interesante ejemplo permite observar que las dificultades productivas laborales, guarda relación íntima con temas personales.