No hay concepto mas poderoso a la hora de
unir los grupos de trabajo y ponerlos a favor de un proyecto que el concepto de
“transferencia”. Lo definimos como una corriente afectiva que acontece entre
los integrantes de un grupo y hacia la figura que lidera o dirige un proyecto.
Dentro del campo de la transferencia, se origina y se producen una multitud de
procesos inconscientes entre los integrantes del grupo donde la energía que
surgen de los afectos, se canaliza como energía libre para la consecución de los
proyectos. Los celos, el amor, el deseo, la envidia, el narcisismo, la
tristeza, etc, son afectos que surgen dentro de las relaciones grupales. Todos
estos sentimientos se producen dentro del campo de la transferencia y deben ser
canalizados hacia la productividad o realización del proyecto. Este campo
acontece siempre en toda relación grupal, pero la falta de instrumentos de
lectura y trabajo por parte del director
o líder del proyecto hace que lo que podría ser una energía que mueve al grupo,
se convierta en la mayor fuente de resistencia al mismo. Tanto es así que la
transferencia, funciona a condición de no utilizarla. Dentro de este campo de
fuerzas, las personas integrantes del grupo posicionan de manera inconsciente
al líder en uno o varios de los cuatro sexos. Un líder, debe manejar y saber
posicionarse dentro de los cuatro sexos del lenguaje. Esto permitirá poder
hablar a los integrantes del grupo desde uno o varios de los sexos del líder.
Los cuatro sexos son padre, madre, hombre y mujer. Cuatro sexos que deben
formar parte de uno mismo a la hora de dirigir un grupo de trabajo. La
efectividad de los cuatro sexos sólo es efectiva dentro del campo de fuerzas
que se genera con la transferencia afectiva. Dominar el lenguaje dentro de los
cuatro sexos y comprender los complejos mecanismos del campo de la
transferencia, posibilitan un liderazgo cien por cien efectivo. ¿Deseas saber
mas.? Dr. Miguel Martínez. Médico Psicoanalista. Coacher/Formador Empresarial.
Tfno. 667.518.809.
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