LA GESTION POLITICO-ECONOMICA DE LAS PERSONAS

Seria injusto acusar a una persona de ignorante en aquello que lo es. Si bien, la ignorancia deja de serlo cuando se aprende lo que no se sabe. Gestionar personas se ha convertido en el reto de todo buen empresario cuyo éxito profesional depende de una plantilla formada por hombres y mujeres. Ignorante es aquel que cree saber y no sabe o aquel que no sabiendo no quiere aprender. La gestión de personas debe pensarse desde el punto de vista político y económico. Muchos empresarios son buenos negociando el aspecto económico con sus empleados pero no son buenos ejerciendo una política que lleve al otro a ponerlo a su favor. Esto se debe a que las necesidades humanas se engloban dentro de lo económico y de lo afectivo. Un buen sueldo no suele compensar con un mal ambiente de trabajo. Tal es así que si no hay un equilibrio entre ambos, el sistema cojea. Hacer política tiene que ver con el arte de la confianza y de mostrar algún tipo de verdad. Los trabajadores, buscan fidelidad hacia la empresa siempre y cuando halla un pensamiento jerárquico sobre una política de recursos humanos justa. Para gestionar personas, en primer lugar, hay que saber de personas, lo cual indica que hay que saber cómo piensan, cómo sienten, cómo escuchan, para fomentar una corriente de comunicación que permita la exposición de cualquier problemática existente. Solo si tienes a las personas a su favor evitarás tenerlas en contra. Y para ello, la gestión de las emociones es tan importante o mas como la gestión salarial. Ante la duda, lo mejor es buscar un buen coacher que te enseñe lo que por naturaleza no se sabe, sino que se aprende: el estudio de las personas.